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Team-Management
Thema und Ziel
Ruft der Chef zur Teamsitzung, sträuben sich den Mitarbeitern die Nackenhaare. Verschenkte Zeit; Beschlüsse, an die sich keiner hält; einer redet, der Rest wartet, dass es endlich vorbei ist...
Schlecht vorbereitete und moderierte Teamarbeit ist nicht nur uneffektiv und frustrierend, sondern schädigt auch die Beziehungen der Mitarbeiter untereinander.
Wie Sie Frustrationen, Streitereien, Machtkämpfen, endlosen Monologen entgehen und zielorientierte, effiziente und kreative Teamarbeit erreichen, erfahren Sie in diesem Seminar: Durch Referate, Diskussionen und Übungen - natürlich im Team.
Inhalte
Vorteile der Teamarbeit erkennen und nutzen
Nachteile der Teamarbeit erkennen und meiden
Teamfindung und Teamleitung
Kommunikationsstrukturen
Gesetze der Gruppendynamik
Informelle Führung
Entscheidungsfindung im Team
Möglichkeiten der Konfliktentschärfung
Konflikte produktiv nutzen
Mehr als zwei sind eine Gruppe - und die entwickelt
naturgemäß eine Dynamik.
Empfehlen sich Grundkenntnisse im Konflikt-Management.
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Toll
Ein
Anderer
Machts
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